L’amélioration des performances, se traduisant par une meilleure satisfaction de la clientèle et donc par une croissance du chiffre d’affaires et des bénéfices, est le principal objectif de TANGOLF pour ses clients.

Notre héritage, qui plonge ses racines dans le Lean manufacturing et les principes fondamentaux transmis par les fondateurs du Système de production Toyota, a évolué pour prendre la forme des principes Lean Sigma fondés sur l’analyse des temps, que nous enseignons et mettons en œuvre auprès des industries manufacturières et de processus ainsi que des sociétés de service du monde entier.
L’excellence opérationnelle ne peut se passer des événements Percée Kaizen, ni d’un changement culturel. Ils constituent la première étape de la stratégie novatrice de Tangolf Inc., la stratégie de croissance Lean Sigma.
Voici le carnet de route Transformation Lean Sigma, suivi par nos clients pour apporter des améliorations novatrices en termes de qualité, productivité, coût et réactivité. Cette amélioration est alors mise en œuvre pour étayer une croissance soutenue du chiffre d’affaires, de la rentabilité et des parts de marché.

Étapes d’une Transformation Lean Sigma

 Mise en œuvre de Lean Sigma pour la croissance

Vous êtes désormais en mesure de faire bénéficier vos clients de l’amélioration Lean Sigma de vos performances ; vous avez le pouvoir de transformer le paysage concurrentiel et d’atteindre une croissance et une rentabilité soutenues.

Les initiatives de croissance comprennent : 

• Un développement produit rapide et efficace à l’aide du processus Conception Lean Sigma.
• Le développement d’une filière
• Des acquisitions stratégique

 

Chaîne de valeur Lean Sigma

• Alignement et synchronisation continus de l’ensemble de votre entreprise (approvisionnement, production, distribution) pour satisfaire les attentes de vos clients
• Tous les éléments, agissant de concert, vont répondre bien plus efficacement aux besoins de vos clients, tout en minimisant les gaspillages, en réduisant le coût total du système et en favorisant une croissance rapide.

 

Excellence opérationnelle au cœur de votre entreprise

• Utiliser les outils Lean Sigma et de la méthodologie Percée Kaizen pour éliminer les gaspillages, créer un flux et améliorer la productivité
• Rallier le cœur et l’esprit de vos collaborateurs pour fonder une culture de l’amélioration continue
• Application des outils Six Sigma pour affiner encore davantage la capabilité des processus, améliorer la qualité et réduire la variation

 

Lean Sigma est bien plus qu’un outil opérationnel de réduction des coûts ; elle jette les bases d’une puissante stratégie de transformation de votre entreprise en une mécanique parfaite à même d’engendrer une croissance continue et de générer des avantages concurrentiels sans précédent. 
La stratégie de Conception proposée par TANGOLF associe une réflexion stratégique forte à la vitesse et à l’action de Kaizen, en vue d’élaborer des stratégies ciblées susceptibles d’être mises en œuvre rapidement aux fins de créer de nouveaux avantages concurrentiels et d’accroître de façon spectaculaire les niveaux de ventes et de revenus.
Nous pensons que les stratégies, déterminées par l’engagement à l’action, sont le fruit d’analyses saines menées avec les personnes “de l’intérieur” et sur les conseils de leaders engagés en quête de performances élevées. Mélangez le tout à la supériorité opérationnelle Lean, et vous obtiendrez une entreprise de performance élevée occupant une position idéale.

 Dans le cadre de notre engagement pour la création de valeur, nous garantissons inconditionnellement notre travail.

Tangolf Inc Consulting Group, soutient les organisations avec Lean et Six Sigma Transformations dans les services financiers, le gouvernement, les soins de santé, commerce de détail, la technologie, et d'autres secteurs de services. Tangolf aide ces organisations à réaliser et de soutenir l'exécution avancée et la performance opérationnelle en concevant notre service aux besoins des clients rapidement.

L'équipe de consultants Tangolf est prête à travailler avec votre organisation pour vous aider à atteindre une orientation stratégique ciblée, l'alignement organisationnel et un déploiement rapide. Avec un modèle éprouvé d'exécution qui est adaptable et évolutive à vos besoins précis, ainsi que harnachement plus puissants outils d'amélioration d'aujourd'hui, Tangolf sera toujours atteindre ou dépasser les objectifs de vos initiatives d'affaires.

 

Problèmes stratégiques courants :

 

Types de Missions :

• Objectif stratégique
• Portefeuille client
• Tirer parti de Lean pour la croissance
• Positionnement par rapport à la concurrence
• Priorités pour le développement des produits
• Capacité structurelle, intégration des acquisitions
• Gestion et mise en œuvre des changements

 

Si chaque mission Lean entreprise par Tangolf Inc est unique en son genre, la mise au point rapide d’un prototype est un outil extrêmement efficace qui permet d’accélérer les innovations, tout en s’insérant dans le processus Lean. Ainsi, nous pouvons élaborer et tester des modèles stratégiques concrets au sein d’une équipe, afin d’établir rapidement et clairement la meilleure façon de transposer vos améliorations Lean sur le marché.